Mientras que el presidente de Sony, Kaz Hirai, aún se muestra convencido de que la PlayStation 3 aún liderará el mercado de las consolas sobrepasando a la Xbox 360 y a la Nintendo Wii, otros miembros de Sony se muestran más prudentes y ante todo, sinceros.

Ése es el ejemplo de Dani Reeves, presidente de SCEE, que ha desvelado que el proyecto de PlayStation Home era muy ambicioso, motivo por el cual se ha retrasado tanto su salida al mercado, al tiempo que auguraba que se lanzará en otoño, aún sin estimar una fecha exacta, dejando la puerta abierta entre octubre y noviembre.

“Nos hemos dado cuenta de que quizás Home era muy ambicioso con aplicaciones no orientadas a jugadores dentro de Home, como conseguidores patrocinadores y cosas de ese tipo. En ese sentido, nos olvidamos de los jugadores. Por eso, nos hemos concentrado en la parte de lanzar juegos en Home, atrayendo a la gente para que juegue en primer lugar, y luego atraer a Nike o Adidas, algo no necesario para jugar“, aseguraba David Reeves.

Vía Computer and Videogames

Cuando parece que las ventas iban a remontar, la situación sigue sin estar del todo clara. El último golpe dado por Xbox 360 con el GTA IV puede haber hecho cambiar de opinión a algunos analistas. Sin embargo, el presidente de Sony sigue en sus trece.

Kaz Hirai: “Apenas hemos empezado con la PlayStation 3 pero estoy bastante seguro de que en el futuro los planes para nuestra consola nos van a dar una gran ventaja en la mayoría de países“. Vamos, que sigue convencido de que sobrepasará claramente tanto a la Wii como la Xbox 360.

Recientemente ha conseguido superar en ventas a la Xbox 360 en Europa y Japón pero aún se encuentra muy lejos en el ranking total de consolas con respecto a Microsoft y muchísimo con respecto a la Nintendo Wii, que lidera el mercado de las consolas en todo el mundo.

Así mismo, Kaz Hirai espera que su actual consola supere el ciclo de los tradicionales cinco años que dura una consola, al tiempo que afirmaba que ya habían estado pensando en la sucesora de la PlayStation 3. No parece que vaya a cambiar el rumbo de la PlayStation 3, al menos hasta el punto de colocarse como lider, así que yo de ser Sony comenzaría a centrarme en golpear primero con su nueva consola.

Vía Computer and Videogames

El presidente de PlayStation, Kaz Hirai, ha comunicado que Sony efectuará un cambio de estrategia en lo referente a su nueva consola, PlayStation 3. Y el cambio de estrategia no puede ser más acertado, ya que a partir de ahora se centrarán principalmente en los juegos para PlayStation 3.

Hasta ahora se habían centrado en la estrategia en torno al precio de la consola (que ha bajado 200 euros en menos de un año tras su salida al mercado, aunque no se trate de la misma consola) algo que ha ayudado a sostener y aumentar las ventas, pero no del modo más rentable para Sony.

El número de juegos exclusivos para PlayStation 3 es muy bajo en relación con los de Xbox 360, algo que le da nula ventaja con respecto a la consola de Microsoft, que tiene juegos como BioShock, Mass Effect o el ya conocido Halo 3. De hecho, el verdadero éxito de PlayStation 2 fue el gran número de juegos que poseía, exclusivos y no, mientras que Xbox era una consola con pocos juegos.

Vía Computer and Videogames

El padre adoptivo de PlayStation después de la marcha de Ken Kutaragui sigue negándose puntillosamente a rebajar el precio de la PlayStation 3, porque, según dice en una entrevista a Spong, lo que cuesta el aparato no es un problema.

Lo que explica el directivo es que el precio de salida era el correcto para empezar; esto se hizo patente cuando en el lanzamiento no se pudieron enviar suficientes unidades a los consumidores en los mercados japonés y norteamericano, fue un gran reto el conseguir alcanzar la demanda ante todos los problemas de producción que tuvimos.

Veamos; no vamos a entrar en si el precio de salida de la consola era al principio acertado o no, pero de ahí a achacar dicho precio a la escasez de unidades, eso ya es otra historia, porque que sepamos, nunca ha habido una escasez de unidades de PlayStation 3 lo suficientemente grande como para hacer pagar a precio de oro el aparato. Si llamamos “escasez” a una estantería de un gran centro comercial vacío de videoconsolas , es que ni por esas, porque eso ha ocurrido en muy contadas ocasiones y solo de forma brevemente temporal.

Es que además la videoconsola ya no es una novedad y ya no acaba de salir; y es más: lo que ocurra en el mercado japonés o americano no debería repercutir en España. Si a cada país se le ofrece lo que cada empresa juzga como mejor, ¿porque no adaptan el precio de la videoconsola a los bolsillos de los españoles de una vez?

Vía: Spong