[E3-2008] Resumen de los mayores cabreos

Aquí ha habido para todos: desde y hacia empresas, y desde y hacia usuarios. Es evidente que nunca llueve al gusto de todos, pero romper ciertas tradiciones y obrar hacia según que tipos de direcciones no siempre son compartidas por la mayoría.

Hay un desencanto generalizado alrededor de todas las empresas porque no han mostrado nada realmente nuevo que motive a los ya poseedores de las respectivas plataformas, ni a los compradores potenciales de las mismas. Esto ya es sabido, pero si ahondamos un poco en el contenido del evento, nos daremos cuenta que hay cosas que están levantando auténticas ampollas en todos los ámbitos.

Muchos poseedores de una plataforma en concreto les ha sentado muy mal que se pierda cierta exclusividad. Se ve como la antesala de lo que puede suceder el día de mañana con otros títulos, y las cosas llegan hasta el punto de que muchos ya apuntan que eso sucederá con otras franquicias de éxito dentro de muy poco.

Sin dejar del todo de lado el tema de las exclusividades, el hecho de inspirarse en ideas ya desarrolladas por otras plataformas se está convirtiendo en una práctica habitual en forma de copia descarada. Por un lado, los copiados se sienten a veces halagados por imitar un producto que ha salido de sus cabezas pensantes, pero por otro, los copiones son blanco de las críticas de todos los usuarios. Lo que era solamente de uno es ahora pasto de todo el mundo, y es no gusta. Los productos y servicios de cada plataforma son cada vez más parecidos.

No deja de ser curioso que una empresa se haga eco a lo largo y ancho del globo de que va a anunciar algo, al finalizar la cuenta atrás, no anuncie nada. Si bien una breve explicación y una disculpa alivia los enfados, el mal ya está hecho.

Hay juegos que están ya en desarrollo y que teóricamente deberían ver la luz en breve. Y de estos, solamente se han mostrado cinematicas y en muchos casos, nada de nada, ni una simple mención. En el peor de los casos se han mostrado vídeos de dudosa calidad, sin ni siquiera cinematicas propias y evidentemente, nada ingame. Otro tema son los títulos y servicios anunciados a bombo y plantillo desde hace, literalmente, años. Estos, siguen sin salir.

En Europa, desde ahora somos considerados como el territorio PALeto por parte de una empresa que hasta el momento nos situaba a la altura del mundo. Y es que al fin y al cabo, ¿para que vamos a querer una consola con 60GB de disco duro si en dicha plataforma las instalaciones, segun la empresa hace escasos meses, no son necesarias? Ah, ya caigo. Porque los servicios de descargas que tiene todo el mundo tampoco los tenemos activos en Europa.

El recorte de precio de una de las plataformas estrella, que es a su vez la más cara de todas, sigue sin llegar. Aquí debemos decir algo que es evidente: cuanto más se rebaja el precio, más queremos que bajen en mayor medida los usuarios. Pero el otro extremo es poner el precio al alcance de unos pocos. Así les va.

Usar el contenido del “juego uno” en el “juego dos” tiene un coste económico para el usuario. Si, ese usuario que se ha gastado una pasta en la consola, otra pasta en el accesorio para poder jugar como Diós manda, otra pasta con el “título uno”, y otra pasta para el “título dos”. Las transferencias parciales de juegos a sus versiones más avanzadas las pagamos, o nos comemos los mocos. Muy mal.

El concepto de jugador y su perfil que tienen algunas empresas dista mucho de la realidad. Si tu plataforma lleva desde su lanzamiento fomentando un perfil de jugador muy concreto no anuncies a bombo y platillo una agradable sorpresa para otro tipo de jugador, porque la sorpresa te puede estallar en la cara. Y si eso ocurre, no te quejes. Abre el paraguas y aguanta el chaparrón, como hacen todas las empresas del sector. Que seas la empresa que más consolas vende del mundo no te otorga la posesión de la verdad absoluta. Aprende de tus errores, escucha a los usuarios y si a estos no les gusta lo que ofreces, mejoralo y/o cámbialo. Pero no cargues contra ellos, porque son los que te dan de comer.